学んだことを即使うというのを必死に繰り返す。
実践を繰り返してこそ、広くて浅いMBAというものが、確かなスキルとして見に付いていく。
実践を通して学びをスキルにすれば、必ず新たな道が拓ける
明確なビジョンや実践によるスキル化がないまま取得して、無用の長物にしてしまわないために。
会社経営について、マーケティングや商品開発など、さまざまな要素が重なり合った“ピラミッド”のイメージとして捉えている。
そのピラミッドの頂点に据えられているのが、ビジョンだ。
ピラミッドを俯瞰で見て、ビジョンとその他全体に整合性がとれているか考える──。そのような視点を獲得できるのは、MBAの価値のひとつだ
