2019-07-01から1ヶ月間の記事一覧
あるMBAのゼミでは、国際経営(クロスボでポーターの”競争の戦略””競争優位の戦略”)について学ぶようです。 ビジネス生態系戦略とリソースベーストビューとダイナミック・ケイパビリティを学び、Blue Ocean Strategyの原著を読む。 ビジネススクールで教えら…
グローバルM&Aの30%が成功、21%が失敗しているというデータがあります。失敗の40%は、自社領域とは関連のない事業MAです。(デロイト) それでも統計的にはグローバル企業の成長の源泉の66%は、市場創造(新興市場・新市場創造)、31%はM&A(マッキンゼーの…
「動機」「睡眠」「リズム」が、早起き生活成功のキーワードです。 まず、早起きして「やりたいこと」をリスト化してみるといいです。 たとえば、「ジョギングしたい」「買ったばかりの本を読みたい」など、「快の追求」をもとに考えることで、モチベーショ…
料理を頼む時には紙のメニューが無く、スマホでQRコードをリーダーして、スマホで注文し、そのままにキャッシュレス会計するシステムになっています。 3つの流れ?? 調査中 ①スマホでレストランのサイトにいく。 ②メニューを確認してオーダー。 ③その場で決…
アリババのバリューチェーンを使っているEC起業家クラブの成功の定義とは? 商売は哲学が必要です。 その前提の上で、成功の定義は ①家族の幸福 ②健康 ③社会貢献
◆高速構造化思考の修得 物事を高速で構造化してとらえるトレーニングをしましょう どうすればいいでしょうか? 「高速構造化思考」で考えるトレーニング数を増やせばいいでしょう。 具体的には、 読む→左脳で論理整理、右脳で四象限で構造化する 要約する・…
A.T. カーニー Webサイトより "超"分析の定義と3つのステップ 売上げが伸びない、利益が上がらない、あるいはチームメンバーの長時間残業が恒常化してしまっている……。ビジネスにおいて直面する問題を解決するためには、市場や事業環境、コスト構造や業務の…
A.T. カーニー Webサイトより 短期間で高いアウトプットを出すコアスキル 現在勤めるA.T.カーニーは、私にとって3社目のコンサルティング・ファームである。私が経験した3社で、新入社員を対象に必ず実施していたトレーニングに「ワークプランニング」がある…
A.T. カーニー Webサイトより 「洞察力」の定義と課題解決の七つ道具 「自分と同じ情報しか持っていないのに、示唆に富んだ発言をする人」─周りにそんな人はいないだろうか?情報は、そこから本質を見いだして初めて価値を持つ。情報の本質こそが、課題を解…
A.T. カーニー Webサイトより 「戦略的構造化」力とは何か 筆者は現在、経営戦略コンサルタントとして、M&Aからオーガニックな成長まで、様々な企業戦略の立案・実行支援に携わっている。一見格好良く聞こえるかもしれないが、実際は、絶えず頭を高速回転さ…
A.T. カーニー Webサイトより 「連想力」-クリエイティブな発想力を高める思考法A.T. カーニー 転職情報A.T. カーニーのコンサルタントがプロジェクトに従事する中で培った、問題解決への「仕事術」の一部をご紹介します。 連想力とは クリエイティビティを…
すばらしいアイデアを出すためのシンプルなプランが存在します。もっと簡単なアプローチで何かを生むことはできるのです。 まずは2週間、「日々の生活の中で何が起きているか」に注目します。 ①朝起きてから、通学や勉強をする中で、自分がやっているあらゆる…
人生にとって大切なことは、人数にかかわらず、「大切なことに一緒に取り組める大切な人たち」を持てるかです。 これからみなさんがあと20年、30年経つと企業のリーダー、時代のリーダーになることがあります。 だからこそ、いま出会った人たちを大切に、友人…
まわりの人が自分より「面白い」「興味深い」「頭がいい」環境に自分を置いてください。 まわりがすばらしいからこそ、自分が走り続けなければいけないように仕向けるんです。 より簡単な道のりを選ぶのではなく、むしろ自分自身を大変な境遇においてみることが大…
ケースの行間・背景から、なぜそう判断したか判断せざるを得なかったのかを深掘りして、経営の疑似体験をする。 取締役会で発言する意識を持って私ごとでとらえ、自身の中でなぜ3回など高速に考察を深めることが目的です。 前提として、ケースは不完全なもの…
M&A(合併・買収)に絡む損失が急拡大しています。 2018年度は世界で約1550億ドル(16兆円強)と前年度比で66%増加しました。 グローバルリセッションが起きた、08年の金融危機後で最大です。 世界的なカネ余りでM&A価格が高騰していたところに、米中貿易摩…
具体と抽象の行き来ができるようになる。 その本質は因果関係を見抜くこと。 見抜くアプローチは、①見せかけの相関②第三の変数バイアス③逆の因果関係をチェックする。 ランダムサンプリングを基に、2つのトリートメント群とコントロール群に分け他の条件を…
利払前 税引前 償却前 利益 営業利益+減価償却費+のれん償却費
EVとは、株主・債権者・少数株主に帰属する持分 =時価総額+(有利子負債-現預金)+少数株主持分
プロジェクト・マネージャーの仕事の要諦は「コスト管理」です。 プロジェクトを立ち上げたときの当初の予算は非常に限られています。それも当然で、しばらくはそのプロジェクトで売り上げが立たず、キャッシュが入ってきません。 孫社長は会社が大きくなっ…
理念を持つ稀代の人たらし
①顧客への提供価値 ②儲けのしくみ ③競争優位性